In maart 2020 doemt het coronavirus op en beheerst het maandenlang ons land, onze maatschappij en onze economie. Het dagelijkse leven staat ineens in het teken van noodzakelijk opgelegde social distancing maatregelen en dat heeft een grote economische impact. Bedrijven moeten de deuren tijdelijk sluiten, werknemers worden noodgedwongen tijdelijk werkloos en de financiële vooruitzichten van 2020 (en daarna) dienen overal scherp bijgesteld te worden. We maken een crisis zonder weerga mee die een kantelpunt zal zijn voor onze maatschappij.

Callebaut Collective buigt zich in haar ‘Blik op corona’ blogreeks over diverse strategische business invalshoeken in crisistijden. Hoe ga je als bedrijf op strategisch niveau om met de coronacrisis en bijhorende lockdown? Welke rol spelen intermenselijke relaties in corona-context? Hoe bereid je je voor op het bedrijfsleven na de heropstart van de economie? Wat is de impact van corona op de wereldpositie van België in bepaalde sectoren? Want een ding is zeker: niks zal nog hetzelfde zijn.

In een interview met Chris Van Puyvelde, technisch directeur van de Chinese voetbalfederatie (CFA), kreeg Callebaut Collective diepgaand inzicht in de Chinese aanpak van de corona crisis.
Bekijk de video hieronder.

Topics:

• China is op razend tempo geëvolueerd van digitaal copyland naar voorsprongland. Hoe ervaar je deze digitalisering als burger én businessman in China? | 0:13
• Hoe wordt in China aan post-covid-19 contact tracing gedaan, als belangrijk element in de exit-strategie? | 7:02
• Hebben onze Belgische topsporters potentieel als “influencers”, zelfs in China? | 9:01
• Zie je gelijkenissen tussen Belgische en Chinese voetbalvedetten? | 10:34
• Hoe ervaar je de Chinese cultuur? Motiveer je Chinezen op een andere manier dan Europeanen? | 12:31

Kan Callebaut Collective jou ondersteunen bij de strategische planning van je bedrijf of meedenken over sectoren en evoluties? Aarzel niet om ons te contacteren. Er is voor geen enkel bedrijf, geen enkele sector een pasklaar antwoord over wat de toekomst zal brengen. Maar laat deze crisis een gelegenheid zijn om hier proactief over na te denken en zo de relaties met jouw klanten te versterken. Zodat we klaar zijn voor post-corona.